“Усі є співтворцями міста”. Відомий урбаніст Чарльз Лендрі виступив у Франківську
22 Вер, 2017 17:30
Всесвітньо відомий урбаніст з Великої Британії Чарльз Лендрі в Івано-Франківську поділився ідеями того, яким має бути сучасне місто.
Читайте також: У Франківську відкриють "рок-завод", а фахівці з Європи говоритимуть про "місця впливу"
Він прочитав лекцію “Переосмислюючи урбанність. Громадянське місто як новий шлях до життєздатності міст”. Захід відбувся 22 вересня у рамках форуму Ukraine Lab в Івано-Франківському драмтеатрі.
Лендрі найбільше відомий як автор книги “Креативне місто. Інструментарій для міських інноваторів”, випущеної 1995-ого. Вона започаткувала глобальний рух за переосмислення планування, розвитку та управління містами.
А під час виступу в Івано-Франківську урбаніст вперше презентував ідеї, які описує в новій, ще не виданій, книжці.
Чарльз Лендрі почав з того, що зараз у світі все постійно рухається – люди, товари. Переміщуються глобальні бренди, переїжджають робітники, мандрують туристи.
“Зараз один мільярд людей рухається в цю хвилину”, – сказав лектор.
Люди переселяються і створюють нові сім’ї в інших містах, країнах. Забруднення довкілля рухається. Реальність теж змінюється. Все постійно рухається. Постійно виникає питання де ми, куди ми належимо.
“Громадянство – ще одна річ, яка зараз часто змінюється”, – зауважив Лендрі.
Тож інакшим стає відчуття стабільності і постає питання: “Що нас змушує укорінитися в певному місці?”
Те, що створює для мешканців певного місця “якір”, – це пам’ять, традиції. Але водночас вони хочуть нових можливостей, зв’язків, натхнення.
Речима, які нас тримають у своїй орбіті, є ті, які належать до цифрового світу. “Google”, як приклад.
Що цікаво, жити у цьому світі молодь навчає старших людей. А не навпаки, як було колись.
Місце і простір стали іншими, ніж були раніше.
“Найбільша в світі готельна мережа “Airbnb” не має готелів, найбільша у світі компанія таксі “Uber” не має машин, найбільша медіакомпанія “Facebook” не має журналістів”, – зауважив Чарльз Лендрі.
Швидкість і фрагментація – проблема цієї динаміки. Багато людей не витримують перенасичення і хаосу. Постає питання, як управляти цією хисткістю?
Чарльз Лендрі описав три типи міста. Символами вже старої моделі “Місто 1.0” є “hаrdware”, стабільні, важкі конструкції, бетон, транспортні магістралі. Також для цієї форми властивий вертикальний розподіл влади.
Для новішої моделі “Місто 2.0” характерне збільшення впливу культури в урбаністичних процесах, активної участі митців, креативна економіка.
Їм на зміну має прийти “Місто 3.0”, в якому поєднуються найкращі риси села і мегаполісу, локальний простір сполучається із кіберпростором.
У ньому з’являються нові економічні рішення – стартапи, виникають креативні хаби. Культура стає більш візуальною, ніж вербальною. Міський простір набуває більшої естетичності.
Основною ідеєю цього типу міста є включеність та участь всіх у його розвитку. Тут всі є співтворцями міста.
“Немає одного креативного класу, я мислю місто, де кожен творчий по-своєму”, – сказав Лендрі.
Для всіх процесів у “Місті 3.0” потрібна творча бюрократія – повинен бути рух від культури: “ні, тому що” до “так, якщо“. Планування міста має стати “еластичним”, щоби могти пристосуватися до різних потреб і функцій, які постійно змінюються, і це потребує довіри серед мешканців.
Чарльз Лендрі сказав, що його бачення можна підсумувати реченням: “The soft is the hard”.
Ця гра слів про те, що важко робити м’які, гнучкі рішення. Однак у деяких містах мешканці вже самі це втілюють без попередніх теорій. Наприклад, у вигляді певних подій.
“В Івано-Франківську, мені здається, ви можете створювати такі приклади”, – заявиві Лендрі.