Третього березня в Івано-Франківську партнери проєкту “Стратегія Івано-Франківська” обговорили процес підготовки нової стратегії міста. Пригадали, чого місто досягло за 2024 рік та розповіли, які кроки плануються робити у 2025 році. Влітку чернетку документа мають винести на затвердження депутатів.
Про це пише “Галка” з пресконференції.
Керівниця платформи “Тепле місто” Оксана Бриндзак зазначила, що 2024 рік був непростим.
“Ми намагалися стати тим клеєм, який об’єднує всі сектори, щоб консолідовано працювати й зрозуміти, що потрібно франківцям і як це реалізувати. Ми нарешті маємо чітку візію Івано-Франківська до 2035 року, SWOT-аналіз, аналітичну довідку та напрацювання у важливих напрямах: від ветеранської політики та безбар’єрності до озеленення, молодіжних ініціатив та інновацій”, – розповіла вона.
У проєкті визначили 12 основних напрямків, які охоплюють освіту, культуру, інновації, соціальну та економічну політику, інфраструктуру та інші сфери міського життя. До розробки стратегії залучені представники бізнесу, громадянського суспільства, науки й аналітики.
Ольга Максимович, директорка Інституту аналітики “FrankoLytics”, розповіла про науково-аналітичний аспект стратегії. За її словами, у 2024 році було підготовлено 12 секторальних аналітичних довідок, які лягли в основу стратегічного бачення.
“Ми вивчали демографічні тенденції, економічні показники, громадську активність і бачимо, що Івано-Франківськ зберігає свою привабливість для молоді та підприємців”, – зазначила Максимович.
Віктор Вінтоняк, член правління бізнес-асоціації Івано-Франківська, підкреслив, що для бізнесу важливо мати чітке бачення майбутнього.
“Ми зацікавлені в тому, щоб стратегія була гнучкою, відповідала викликам часу і базувалася на аналітиці”, – наголосив Вінтоняк.
Оксана Бриндзак ділиться, що у планах до кінця червня представити чернетку стратегії на розгляд депутатів та мешканців міста.
“Однак стратегування – це безперервний процес, адже мусимо постійно звіряти компаси та реагувати на виклики часу. Саме в такій згуртованій команді ми можемо досягнути кращого для Івано-Франківська та його мешканців. Якщо вам на пошту надходять запрошення взяти участь в опитуванні про рівень довіри до влади, бізнесу, громадського сектору, будь ласка, не ігноруйте їх”, – каже керівниця “Теплого міста”.
Вона зазначає, що велике та різношарове онлайн-дослідження допоможе краще зрозуміти, як надалі працювати в рамках стратегії.
Як писала “Галка”, Віктор Вінтоняк — член правління “Бізнес Асоціації Івано-Франківська” (БАІФ), стейкхолдер проєкту “Стратегія Івано-Франківська”, розповів, як виникла БАІФ, яка мета асоціації та чому бізнес — це важливий складник будь-якого стратегічного планування.
Читайте також: Як Франківськ використовує свої переваги і шанси: анонс дискусії від “Галки”
ФОТО ТИЖНЯ
